5s精益生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)

文章來(lái)源：大發(fā)化纖      發(fā)布時(shí)間：2024年7月28日

7月22日，三分廠開啟第2期5S精益生產(chǎn)輔導(dǎo)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)分為會(huì)議培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)兩部分。

會(huì)上，授課老師孟小艷著重講解了《精益生產(chǎn)理念》、《如何系統(tǒng)的開展焦點(diǎn)課題改善》；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，除了“周期性問題點(diǎn)排查/整改”外，孟老師重點(diǎn)指導(dǎo)大家開展精益生產(chǎn)焦點(diǎn)課題、制定各車間月度評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、梳理制定設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、確定車間主任每日必做事項(xiàng)……

通過培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，大發(fā)家人們更加清晰地了解到精益生產(chǎn)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，更是一種管理哲學(xué)，通過5S管理，企業(yè)可以改善工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量；而精益生產(chǎn)則進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過程，減少浪費(fèi)，提高效率和質(zhì)量。兩者相互促進(jìn)，共同為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)造更大價(jià)值提供了有效的方法和手段。

精益生產(chǎn)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松。公司將繼續(xù)深化精益生產(chǎn)的理念，探索更多的改進(jìn)機(jī)會(huì)。我們相信，通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量將得到持續(xù)的提升，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。